BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES

Offering Training
BUSINESS PROCESS  MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES
DESCRIPTION
Persaingan global menuntut perusahaan untuk lebih memahami konsep pasar, pasar akan selalu mengingkan produk bagus dengan harga yang murah. Bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga kompetitif, hanya mamp jika perusahaan memahami konsep continuose improvement, dengan mempelajari proses bisnis di perusahaan. Proses bisnis dapat didefinisikan sebagai integrasi urutan dari orang, material, metode dan system kerja yang digunakan, mesin atau perlatan dan  lingkungan. Hasil pengelolaan integrasi proses ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah untuk pelanggan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Manager, Business Develeopment, Team Gugus, Purchasing, procurement staff, Perencanaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis 2.      Mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses 3.      Memahami mengapa suatu masalah dalam kontek proses terjadi 4.      Mampu memahamai penyebab dan akar penyebab masalah 5.      Mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul
SUMMARY OUTLINE
Konsep manajemen proses Bisnis Empat Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan -          Pelanggan -          Team Gugus atau Kelompok Kerja -          Pemasok (supplier) -          Pemili Proses (process Owner) Komponen Manajemen Proses -          Ownership -          Planning -          Control -          Measurement -          Improvement -          Optimization Langkah-Langkah Perbaikan Proses -          Definisi Masalah -          Identifikasi dan Dokumentasi Proses -          Mengukur Kinerja -          Memahami masalah -          Mengembangkan dan menguji Ide -          Implementasi Solusi dan evaluasi Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi Pembentukan Team Gugus atau Teamwork Bagaiaman meningkatkan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses Enterprise Process Model Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng and Team Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 8-9 September 2012 18-19 September 2012 8-9 Oktober 2012 17-18 Oktober 2012 10-11 November 2012 16-17 November 2012 3-4 Desember 2012 17-18 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Offering Training
STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT
DESCRIPTION
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global. Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola SCM 2.      Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor 3.      Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma 4.      Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma
SUMMARY OUTLINE
Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai Vendor managed Inventory Handling Difficult suppliers and vendor Model Supply Chain Management Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 6-7 September 2012 16-17 September 2012 15-16 Oktober 2012 8-9 November 2012 14-15 November 2012 13-14 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

The Key of Peak Achievement : STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN

Offering Training
The Key of Peak Achievement : STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN
DESCRIPTION
William James seorang psikolog dari harvard mengatakan bahwa revolusi terbesar generasi Anda adalah penemuan bahwa manusia, dengan mengubah sikap batin pikiran mereka, bisa mengubah hasil lahiriah kehidupan mereka. Dengan menggunakan segenap kemampuan yang telah diberikan oleh Tuhan kepada Anda, maka anda akan dengan mudah meraih keininan yang anda inginkan. Bahkan membangun karir dan kesuksesan. Dalam pelatihan ini peserta pelatihan akan diberikan teknik dan cara bagaimana memanfaatkan potensi yang dimiliki untuk meraih puncak prestasi kerja dan karir. Setiap sumberdaya yang ada bisa Anda gunakan untuk meraih cita-cita anda. Dengan sedikit usaha, dan memanfaatkan peluang yang ada anda akan meraih puncak prestasi. Pelatihan ini akan mengajarkan dengan bahasa yang sangat mudah diterapkan dalam kehiudpan sehari-hari, setiap orang akan mudah menerapkannya.
WHO SHOULD ATTEND
Team Leader, Manager, ass manager, Supervisor, karyawaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu mengimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari 2.      Mampu mencptakan peluang 3.      Mampu meningkatkan karir dalam waktu singkat 4.      Mampu menggunkan potensi yang dimiliki dengan cara lebih mudah
SUMMARY OUTLINE
Mindset :Strategi Memanfaatkan Pikiran Anda Menggunakan Ide Untuk Kekayaan dan Prestasi Bagaimana Kegagalan Menjadi Peluang dalam Hidup Anda Bagaimana Menciptakan nilai Positif dalam Hidup Anda Bagaimana Menikmati Hidup dan Bersyukur Bagaimana Membangun Kekuatan Dahsyat dalam Diri Anda Bagaimana Membangun Impian Anda Fokus Terhadap Keinginan atau impian anda Membangun Kekuatan Diri Anda, Keluarga, Relasi dan Lingkuan Anda Membangun Budaya Inspirasi dalam Team  Membangun Magnet Personal Anda Membangun Karakter yang berkualitas Contoh Kasus dan Simulasi
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng and TEAM Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer dan Motivator  untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 8 September 2012 18 September 2012 17 Oktober 2012 10 November 2012 16 November 2012 15 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 2.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

TRAINING ADVANCED FINANCIAL MODELING

Offering Training
ADVANCED FINANCIAL MODELING
DESCRIPTION
Peran keuangan dalam perusahaan sangat sensitive, jika bagian keuangan mampu melakukan desain cashflow dengan baik, dan di dukung dengan kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi. Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik. Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.  Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan. Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut. Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi orang yang mencari peningkatan karir mereka di bidang keuangan. Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan suatu pemahaman bagaimana membangun financial modeling dengan menggunkan model montecarlo dan excel. Sehingga diharpakan nantinya mendapatkan sesutau yang bermanfaat dalam pemecahan permasalahan keuangan diperusahaan.
WHO SHOULD ATTEND
Accountants, Corporate financiers & Investment bankers, Financial Controllers, Finance staff, Commercial bankers,  Business and financial analysts et all.
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: Mampu memahami metodologi financial modeling, teknik dan cara pendekatan yang digunakan. Mampu menmbuat model dengan pendekatan yang terstruktur, sehingga menghasilkan suatu model finance yang handal, terkontrol dan mudah digunakan. Mampu memberikan solusi terhadap permasalahn finance secara umum.
SUMMARY OUTLINE
Part 1: Building Blocks Financial Modelling in Excel Ø  Key functions used in modelling Ø  Advanced range names, including formulas and naming conventions Ø  Pivot Tables Ø  Scenarios, sensitivity, data tables Ø  Best practice guidelines and spreadsheet modelling standards Financial Modelling Overview Ø  Modelling fundamentals Ø  Steps in model building Ø  Key concepts Part 2: Advanced Modelling Techniques Model Components Ø  Capital budgeting & depreciation modelling Ø  Debt modelling Ø  Capital Structure Ø  Ratio analysis Ø  Tax considerations Ø  Inflation Ø  Reporting considerations: changing timescales, changing currencies, units Specific Purpose Modelling Ø  Company valuation & financial statement simulation Ø  Project evaluation Ø  Mergers & Acquisitions Ø  Divestiture Ø  High-growth companies Part 3: Advanced Modelling Applications Ø  Multi-variable Monte Carlo Simulations Ø  Introduction to VBA Macros: useful functions and macros, and how to apply these to models Ø  Working with other people's models Ø  Tracking and recording model changes Part 4. Simulation and practice
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Drs. Miswanto, M.Si  dan Drs. Arief Budiarto, M.Si Praktisi dan Aktif sebagai pembicara dan narasumber di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training. Saat ini beliau adalah pengajar disalah satu  Perguruan Tinggi Swasta di Yogyakarta. Training-training yang dia ampu adalah berkaitan dengan Financial, HRM, Audit Finance, Customer Relationship Management bagi Perusahaan, Supervisory Leadership, Audit SDM Perusahaan,  dll.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 4-6 September 2012 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  Antar jemput bandara minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone           :  02743326339 Email            :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)