LOGISTICS MANAGEMENT

Offering Training
LOGISTICS MANAGEMENT
DESCRIPTION
Perusahaan harus memamahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari manajemen logistic, distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan
WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers
SUMMARY OUTLINE
1.      Business logistics 2.    Physical distribution management -           Cost in distribution -          Basic factor influence the choice of transport mode 3.      Logistics strategy and planning 4.      Logistics sistem fundamentals 5.      Disain organisasi logistik -          Manajemen organisasi supply chain. -          Logistics strategic planning and project management. -          Logistics process and activity management. 6.    Logistics and supply chain information system. -          Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain. -          Logistics data warehousing and decision support system. -          Manajemen logistik berbasis Web -          Paperless and wireless logistics system. 7.      Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik -      Kebijakan perusahaan dan inventory logistic -      Performansi sistem pengadaan barang -      Performansi sistem pergudangan dan distribusi
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng and Lukmandono, ST. MT ( Dr. Cand) Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam , Hotel Ibis Styles ,Yogyakarta 26-28 February 2015 30 Juni-2 Juli 2015 6-8 Agustus 2015 20-22 October 2015 24-26 Desember 2015 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta . Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone       :  02743326339 Email        : Email:jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact      :  Tina (085741853818)                                 (082225972336)

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

Offering Training
STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Deskripsi
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada saat ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan. Karena kalau tidak akan mengakibat kan sesuatu yang sangat fatal bagi perusahaan, karena tidak memiliki rasa keberpihakan kepada perusahaan dan rasa memiliki yang sangat kurang terhadap perusahaan. Kemampuan manajerial dalam membangun rasa kepemiliki karyawaan outsourcing bagi perusahaan sangat menentukan berhasil ridaknya penerapan outsourcing. Sehingga Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.
PESERTA
Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan karyawan outsourcing
MATERI
1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK) Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK Memilih penyalur TMK 2.  Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK) Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing Tahapan-tahapan outsourcing Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing 3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi Menyiapkan mental TMK Membangun Keyakinan dan Kepercayaan TMK terhdap perusahaan Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK 4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK) Kunci sukses pengelolaan TMK Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK Fungsi dan Peran Pemimpin dalam Pengelolaan TMK 5.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga   Mitra Kerja (MTK) Memahami motivasi kerja karyawan TMK Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja Penetapan sasaran dan standar kerja TMK Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA, S.T., M.Eng and Team Praktisi dan pengalaman dalam mengisi pelatihan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN
TIME & VENUE	COURSE FEE
Dafam fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro Yogyakarta (02746429888) 18 – 20 February 2015 17-19 March 2015 27-29 April 2015 21-23 May 2015 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5,800,000.00 per participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : Disc  5% untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  Usb	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Website     : www.jptrainingcenter.com Contact      : Tina (085741853818)                              (082225972336)