Sabtu, 29 Desember 2012

CSMS – Contractor Safety Management System-YOGYAKARTA

Offering Training
CSMS – Contractor Safety Management System
DESCRIPTION
Di era yang sangat competitive ini persaingan kontraktor tidak hanya berdasarkan quality dan cost semata. Tetapi persaingan bagaimana menunjukan prestasi di bidang safety dan kapasitas perusahaan. Jika perusahaan mampu membuat CSMS, maka hamper 80% perusahaan tersebut memiliki kompetensi sebagai kontraktor.

CSMS sangat penting dalam proses pembiinaan rekanan kontraktor di perusahaan. Karena mampu memberikan disiplin bagi rekanan dalam mengaplikasikan safety dan dokumentasi. Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.

Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak, sehingga jika sudah memiliki CSMS maka kemampuan perusahaan sudah dapat di pertanggungjawabkan.
WHO SHOULD ATTEND
Everybody or whoever who involve in CSMS, such as:
·         Management Representative (MR), Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager
·         HRD Manager, Training and Development Manager
·         HES manager, HES coordinator
OBJECTIVES
 Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
  1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
  2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program
SUMMARY OUTLINE
1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS
1) Risk Assessment
2) Pre – Qualification Process
3) Selection and Job Awarded
4) Pre Job Activity
5) Work in Progress
6) Final Evaluation
5. HSE Program

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST., M.Eng dan TEAM
Praktisi dan Akademisi, berpengalaman dalam membuat HES PLAN, Memimpin sejumlah  proyek di swasta dan Pemerintahan, penyusunan CSMS, Memiliki sertifikasi AK3 Depnakertran RI
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,


15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh di Tidak ada komentar:

STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN-JADWAL 2013 YOGYAKARTA

Offering Training
The Key of Peak Achievement : STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN
DESCRIPTION
William James seorang psikolog dari harvard mengatakan bahwa revolusi terbesar generasi Anda adalah penemuan bahwa manusia, dengan mengubah sikap batin pikiran mereka, bisa mengubah hasil lahiriah kehidupan mereka.

Dengan menggunakan segenap kemampuan yang telah diberikan oleh Tuhan kepada Anda, maka anda akan dengan mudah meraih keininan yang anda inginkan. Bahkan membangun karir dan kesuksesan.

Dalam pelatihan ini peserta pelatihan akan diberikan teknik dan cara bagaimana memanfaatkan potensi yang dimiliki untuk meraih puncak prestasi kerja dan karir. Setiap sumberdaya yang ada bisa Anda gunakan untuk meraih cita-cita anda. Dengan sedikit usaha, dan memanfaatkan peluang yang ada anda akan meraih puncak prestasi. Pelatihan ini akan mengajarkan dengan bahasa yang sangat mudah diterapkan dalam kehiudpan sehari-hari, setiap orang akan mudah menerapkannya.
WHO SHOULD ATTEND
Team Leader, Manager, ass manager, Supervisor, karyawaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu mengimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari
2.      Mampu mencptakan peluang
3.      Mampu meningkatkan karir dalam waktu singkat
4.      Mampu menggunkan potensi yang dimiliki dengan cara lebih mudah
SUMMARY OUTLINE
  1. Mindset :Strategi Memanfaatkan Pikiran Anda
  2. Menggunakan Ide Untuk Kekayaan dan Prestasi
  3. Bagaimana Kegagalan Menjadi Peluang dalam Hidup Anda
  4. Bagaimana Menciptakan nilai Positif dalam Hidup Anda
  5. Bagaimana Menikmati Hidup dan Bersyukur
  6. Bagaimana Membangun Kekuatan Dahsyat dalam Diri Anda
  7. Bagaimana Membangun Impian Anda
  8. Fokus Terhadap Keinginan atau impian anda
  9. Membangun Kekuatan Diri Anda, Keluarga, Relasi dan Lingkuan Anda
  10. Membangun Budaya Inspirasi dalam Team
  11.  Membangun Magnet Personal Anda
  12. Membangun Karakter yang berkualitas
  13. Contoh Kasus dan Simulasi
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and TEAM
Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer dan Motivator  untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,
15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
Diposting oleh di Tidak ada komentar:

TRAINING 2013-YOGYAKARTA

Offering Training
TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)-TRAINING 2013 YOGYAKARTA
DESCRIPTION
Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya.
Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.
WHO SHOULD ATTEND
Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan mengelola TPM
2.      Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen
3.      Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan
SUMMARY OUTLINE
  1. Konsep TPM
  2. Model Pengukuran Produktivitas
-Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi
- Pengukuran Produktivitas Departemen R&D
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran
- Pengukuran Produktivitas Departemen SDM
- Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan
  1. Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance
  2. Desain Implementasi TPM
  3. Konsep 5S untuk membangun TPM
  4. Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus
  5. Dua Belas Langkah Implementasi TPM
  6. Konsep Rencana Induk Program Pengembangan
  7. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and TEAM
Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,


15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh di Tidak ada komentar:

TRAINING 2013 -JOGJAKARTA

Offering Training
BUSINESS PROCESS  MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES-YOGYAKARTA 2013
DESCRIPTION
Persaingan global menuntut perusahaan untuk lebih memahami konsep pasar, pasar akan selalu mengingkan produk bagus dengan harga yang murah. Bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga kompetitif, hanya mamp jika perusahaan memahami konsep continuose improvement, dengan mempelajari proses bisnis di perusahaan.

Proses bisnis dapat didefinisikan sebagai integrasi urutan dari orang, material, metode dan system kerja yang digunakan, mesin atau perlatan dan  lingkungan. Hasil pengelolaan integrasi proses ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah untuk pelanggan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Manager, Business Develeopment, Team Gugus, Purchasing, procurement staff, Perencanaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis
2.      Mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses
3.      Memahami mengapa suatu masalah dalam kontek proses terjadi
4.      Mampu memahamai penyebab dan akar penyebab masalah
5.      Mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul
SUMMARY OUTLINE
  1. Konsep manajemen proses Bisnis
  2. Empat Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
-          Pelanggan
-          Team Gugus atau Kelompok Kerja
-          Pemasok (supplier)
-          Pemili Proses (process Owner)

  1. Komponen Manajemen Proses
-          Ownership
-          Planning
-          Control
-          Measurement
-          Improvement
-          Optimization
  1. Langkah-Langkah Perbaikan Proses
-          Definisi Masalah
-          Identifikasi dan Dokumentasi Proses
-          Mengukur Kinerja
-          Memahami masalah
-          Mengembangkan dan menguji Ide
-          Implementasi Solusi dan evaluasi
  1. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
  2. Pembentukan Team Gugus atau Teamwork
  3. Bagaiaman meningkatkan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
  4. Enterprise Process Model
  5. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and Team
Pengalaman sebagai Direktur perusahaan, dan Akademisi serta Trainer untuk  Perusahaan swasta dan BUMN dalam bidanga  Manajemen, Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Indutrial Engineering, Penyusunan CSMS  dan Leadership
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,


15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh di Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)