Teknik Penyusunan HPS Yang Efektif Running 23 – 24 Desember 2014

Offering Training
Teknik Penyusunan HPS Yang Efektif Running 23 – 24 Desember 2014
DESCRIPTION
Pengertian “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” pada dasarnya merupakan rumusan yang abstrak, karena setiap orang dapat menafsirkan dalam berbagai versi sehingga dalam implementasinya sering terjadi perbedaan pendapat.  Ada sebagian pihak yang memandang bahwa “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” adalah harga yang paling murah dari barang/jasa, apapun kualitas barang tersebut. Namun demikian, tidak sedikit yang berpendapat bahwa “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan diartikan sebagai harga barang/jasa yang paling efisien dalam konteks pada saat pengadaan dan selama masa operasional/masa hidup (life time) dari barang/jasa tersebut.   Olehkarena itu, perlu dibuat satu tolok ukur dari pengertian “harga wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pola pikir dan acuan yang sama yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
WHO SHOULD ATTEND
Training ini sesuai untuk Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif
SUMMARY OUTLINE
1.      Pengertian perkiraan biaya 2.      Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE) 3.      Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE) 4.      Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE) 5.      Tanggung Jawab Penyusunan HPS/OE 6.      Masukan Penyusunan HPS/OE 7.      Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Pemborongan 8.      Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Barang/Jasa Lainnya 9.      Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Konsultansi 10.  Penyesuaian atas Hasil Perhitungan HPS/OE 11.  Metode Perkiraan Biaya 12.  Data Dasar Penyusunan HPS/OE 13.  Metode Parameterik 14.  Penggunaan Indeks 15.  Metode Analisis Harga Satuan
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina,ST. M.Eng dan TEAM Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality dan  GKM.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Amaris Bandung 23 – 24 Desember 2014 2 days 08 am – 04 pm	IDR 4.000.000,-per  participant non residential at Bandung Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)