Coaching and Mentoring : Strategi Pengembangan SDM dan Kinerja Perusahaan

Offering Training
Coaching and Mentoring : Strategi Pengembangan SDM dan Kinerja Perusahaan
DESCRIPTION
Perusahaan harus memamahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing. Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal. Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai: Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian Memahami konsep Outsourcing  dan subcontaracting Memahami Strategy Supply chain Management Memahami konsep Supplier and vendor management Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan
WHO SHOULD ATTEND
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.
SUMMARY OUTLINE
1.      Supply Chain Management 2.      Project Management 3.      Procurement Process 4.      Procurement System 5.      Tender Management 6.      Contract Management 7.    Negotiation Skills
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina,ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa Management, SCM, Logistic, Incoterm 2010, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Dafam Hotel  Malioboro Yogyakarta 12 – 14  Maret  2015 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB ¨  Penjemputan jika mengirimkan minimal 2 peserta	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www. jptrainingcenter.com           Contact      : Tina    (085741853818)                      (082225972336)